Розробка бізнес-моделі для підвищення ефективності найму нових співробітників до ІТ-компаній

Анотація

Об’єктом дослідження є процес підвищення ефективності найму нових співробітників до ІТ-компаній, який розглядається як один із заходів постійного поліпшення процесів управління ІТ-проєктами.

Найм талановитих та мотивованих ІТ-фахівців в даний період часу серйозно ускладнений внаслідок перенасичення ринку праці в ІТ-галузі кандидатами, які мають або виключно фінансову мотивацію, або низький рівень кваліфікації. Наслідком цієї проблеми є збільшення витрат часу та грошей на виявлення та вибір для подальшого опрацювання підмножини резюме фахівців, які будуть релевантними потребам ІТ-компанії. Тому дослідження моделей активних стратегій проведення профорієнтаційної діяльності серед майбутніх кандидатів на роботу в ІТ-галузі є актуальним.

Метою дослідження є створення бізнес-моделі для професіональної орієнтації кандидатів на посади в ІТ-компаніях. Ця бізнес-модель повинна поєднувати переваги базових моделей планування бізнесу та гнучких методів бізнес-розвитку з врахуванням особливостей процесу професіональної орієнтації у ІТ-галузі України.

За основу цієї бізнес-моделі запропоновано використати Business Model Canvas. В межах цієї моделі для підвищення гнучкості заходів, пов’язаних із презентаціями ІТ-професій, запропоновано використовувати метод Уолта Діснея. Під час проведення дослідження похідний метод Уолта Діснея модифіковано шляхом відмови від застосування на його першому етапі ролі Мрійника та використання замість неї ролі Оптиміста. Людина у ролі Оптиміста повинна визначати переваги, позитивні сторони, сприятливі можливості об’єкта презентації тощо.

Результати модифікації методу Уолта Діснея використано під час розробки Business Model Canvas для процесу підвищення ефективності найму нових співробітників до ІТ-компаній. Визначено ключові діяльності Business Model Canvas, встановлено послідовність їх виконання, яка дозволяє ліквідувати недоліки окремих діяльностей.